女将塾の女将派遣は、単なる人材派遣ではありません。
女将の仕事とは、接客の顔というだけでもありません。
裏側で従業員の動きをマネージする、それが一番の仕事です。
よいサービスが行われていない旅館・店舗の問題は、人員配置や稼動管理など、ほとんどがマネージメント力不足によるものです。
実戦経験豊富な女将（女将＋女将補佐のグループ）が、運営を全て請け負うことで、旅館を大きく生まれかわれさせる、それが女将塾の女将派遣です。
経験に基づいた冷静な第三者の視点で、実状や体制を分析し、その理論を具体的かつ実践的な方法論に落とし込んで、経営戦略・事業計画の策定をサポートいたします。
実際の業務を観察、従業員ヒアリングなどを行いながら、旅館・店舗の目指す所を明確にし、実現可能な改善提案を提出いたします。
新しい旅館・ホテル・飲食店を立ち上げたい方を、コンセプト作りから立ち上げ実務、立ち上げ後の体制作りまでトータルに支援いたします。
新しいコンセプトで旅館・ホテル・店舗をリニューアルしたい、そんなご要望にもお答えいたします。
新設に比べて制限が多く難度の高いリニューアルですが、実際あるものを活かしつつ、コンバージョンまで視野にいれて、
新たな発想をご提案しております。
内部（従業員など）の状態の診断・調査・分析と、外部（一般消費者など）の動向調査・分析の両面から、新たな方向性を探ります。
旅館業においては、CS（顧客満足度）調査、ES（従業員満足度）調査、新しいサービスに対する市場調査の需要が高くなっておりますが、
単なる調査結果データだけでなく、分かりやすい分析レポートを提出させていただいております。
女将塾で育てた人材を紹介しております。
また、独自の教育メソッドによる法人社員教育向け、人材教育コースもございます。
現在、女将の心を学ぶ『女将塾スクール（仮称）』を設立準備中でございます。
よりよい接客を学びたい方、日本文化を学びたい方など若い女性を広く募集したいと思っております。
 
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